第666章 现场管理混乱（3/5）

志、工程进度报告和财务支付记录，都单独抽了出来，与棚改项目的情况，进行横向比对。

很快，那个他已经预感到的“模式”，清晰地浮现了出来。

——在“西山路排污管道改造工程”的第十一期监理日志中，他找到了这样的记录：“因主材‘高强度复合管’供应延迟，本周进度滞后计划8%。”供应商，正是广源建材。

——在“第二小学扩建工程”的项目周会上，他看到了一份会议纪要，其中一行字，被他用红笔，重重地圈了起来：“重点协商解决3号楼水泥、钢筋供应不及时问题，确保下月主体结构封顶。”而这两项材料的供应商，依然是广源建材。

……

同样的戏码，在不同的时间、不同的地点，反复上演。

“广源建材”，就像一个总是习惯性“迟到”的演员，在每一出戏里，都给剧组带来了不大不小的麻烦。

然而，真正让赵承平感到“蹊跷”，甚至是不安的，是这些故事的“结局”。

他将每个项目的《竣工验收报告》，都抽了出来。

无一例外，每一份报告的结论，都是“合格”，甚至有两份，还拿到了“优良”。报告上，从建设单位、监理单位、施工单位，到设计单位，以及最终的质监部门，所有该盖的章，一个不少，鲜红而整齐。

那些曾经因为材料供应不及时而导致的工期延误、成本超支，在这些“完美”的句号面前，仿佛从未发生过。

赵承平靠在椅背上，用手指，用力地揉着发胀的太阳穴。

他的脑海里，充满了矛盾。

一个总是掉链子的供应商，为何能一而再、再而三地，中标政府工程？

那些被延误的工期，是如何在最后关头，奇迹般地被追回来的？是无休止地压缩工时，还是……在某些看不见的环节，偷工减料？

那些看似“合格”的验收报告背后，是否隐藏着被“技术性”掩盖的瑕P疵，甚至是，被“人情世故”所放过的、致命的隐患？

一个能够自我修复、自我掩盖的“问题”，往往比一个暴露在外的“问题”，要可怕百倍。

纸上，已经找不到更多的答案了。

他知道，他必须再次回到“现实”里，去突袭那个“幽灵”的、真正的老巢。

第三幕：空旷的“军火库”

这一次，他的目标，不再是随机的施工现场。他有了一个无比明确的、唯一的目的地——广源建材贸易有限公司的仓库。

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这个地址，是他从采购合同的送货单上找到的。位于城郊结合部的一处、名为“东风物流园”的地方。

他依旧开着自己的私家车，在物流园外一个不起眼的角落停下。他换上了一件印着“XX快递”字样的旧T恤，戴着一顶棒球帽，压低了帽檐，看起来，就像一个来这里等活儿的临时工。

他隔着一条马路，遥遥地，观察着那个挂着“广源建材”招牌的院子。

院子不大，大约只有一个篮球场大小，用半人高的砖墙围着，门口是一扇锈迹斑斑的铁拉门。与周围那些车来车往、人声鼎沸的大型仓库相比，这里，显得异常的……冷清。

赵承平看了一下手表，现在是下午三点，正是物流园区一天中最繁忙的时刻。

然而，在接下来的一个小时里，“广源建材”的院子里，没有一辆货车进出。只有两个工人，懒洋洋地坐在门口的阴凉处，抽着烟，玩着手机。

院子里，确实堆放着一些建材。几摞红砖，几堆砂石，还有一些用防雨布盖着的、看不清是什么的东西。

这根本不像一个能同时为数个大型市政工程、提供数千万建材的“主力供应商”的仓储中心。

赵承平在周围转了一圈，发现进出货车不多